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兩周前,NBA芝加哥公牛戰績為東區第三,兩周後,公牛因8戰6敗,以戰績13勝13敗的五成勝率,一度跌到東區第九,連球迷也不耐煩。公牛昨天在主場以69:95輸給公鹿,芝加哥聯合中心球場一向死忠的公牛球迷噓聲四起。

公牛後衛巴特勒(Jim Butler)說,「主場球迷給你噓聲,這是一種嚴重警告,我們的表現激怒了球迷,我們在自己家裡被人狠狠揍了一頓,球迷很難接受。」

巴特勒不認為需要召開球員內部會議,眼前的困境是缺少溝通,只要大家在場上能充分溝通和協防,打好防守,公牛就可以解決眼前危機。

「我們有能力贏球,也知道如何去贏球,現在的問題是我們場上溝通太少,全隊缺少專注力和努力,只要我們增加場上溝通和協助,我們就可以解決場上面臨的問題。」巴特勒相信公牛的實力和現況,他並不擔心、也不認為公牛需要緊迫到召開球員內部會議。

目前東區競爭和排名非常激烈,只差兩場勝差,東區排名就會上下震盪,從第3到第10名只有1.5場勝差。

>不過公牛需要擔心和解決的,似乎並不只是隊友溝通問題,公牛目前場均三分球出手19.6次,三分命中率3成03都是聯盟最後一名,也是全聯盟唯一三分出手低於22次的球隊。全聯盟第二名是不太會投三分球的邁阿密熱火,三分球命中率為3成27,比公牛還高出一些。

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Indiana Pacers forward Paul George (13) cuts between Boston Celtics center Al Horford (42) and guard Avery Bradley (0) during the first half of an NBA basketball game in Indianapolis, Thursday, Dec. ... 較多Indiana Pacers forward Paul George (13) cuts between Boston Celtics center Al Horford (42) and guard Avery Bradley (0) during the first half of an NBA basketball game in Indianapolis, Thursday, Dec. 22, 2016. (AP Photo/Michael Conroy) 較少











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Associated Press | 拍攝者 Michael Conroy





2016年12月23日週五 台北標準時間上午9時24分





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工商時報【李麗滿╱台北報導】

全聯總裁徐重仁再掀庶民經濟風潮!愛吃麵包的徐重仁與日本阪急百貨所屬H2O集團再續前緣,攜手引進H2O旗下阪急Bakery進口冷凍麵團製成現烤麵包,無論是台式青蔥麵包或日本熱賣牛奶棒全部均一價35元、嘗鮮價只賣25元。徐重仁強調,全聯要凸顯的不是價格而是價值,就像賣一杯咖啡10元,賣得不是咖啡而是「奉茶」精神。

台灣烘焙市場商機超過800億元,全聯目前在全台已有27個門市烘烤麵包,是由本土品牌南僑所供應冷凍麵團。徐重仁說,日本阪急BAKERY的冷凍麵團不會有所衝擊,因口味與技術不同,預計本周六起先在北部三家門市現烤銷售,明年擴及全台30家,未來視消費者反應再擴大,且與阪急BAKERY不排除在台設廠或結合在地供應商技術合作,讓國人能嘗到便宜又好吃的麵包,預估明年烘焙麵包可挹注3倍成長。

徐重仁說自己「念舊」,六年前因H2O集團在台灣統一阪急百貨技術顧問關係,而到阪急BAKERY工廠與超市烘焙坊等深度參觀,發現100日圓平價麵包一直大排長龍,但不是只有便宜,還很有品質;他說,阪急BAKERY是因應阪急百貨與阪急OASIS超市的客人方便購買,定位就是高級麵包店,以90年烘焙經驗與獨家急凍二次發酵技術,在日本全國成功經營100日圓麵包事業,這與全聯講究便宜但有品質的庶民經濟相符合而開啟合作契機。

徐重仁說,過去大家都往高端烘焙走,為了要賺更多錢,但畢竟高端消費者是不多的,全聯全台逾800多家,每天都有七成家庭主婦顧客買生鮮熟食,引進現場烘焙麵包一定會成功。徐重仁強調,明年景氣如何他不會很在意,就是大家要努力!全聯今年業績一定破千億元,預計4年內要衝刺業績倍增至2,000億元。他強調衝店數不重要,最重要是擴展每家店業績規模,烘焙麵包是其中一支,未來冷凍、生鮮、烘焙都是未來趨勢。

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